Новогодние каникулы для жителей Уфы выдались жаркими. Ликованию горожан не было предела: столица Башкирии стала третьим российским городом (после Москвы и Петербурга), который организовал у себя мировое первенство по хоккею среди молодежных команд.

Через пару лет город выступит организатором крупного политического мероприятия — в 2015 году в Уфе пройдет заседание Совета глав государств — членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), глав государств и правительств БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР).

Статус организатора саммитов ШОС и БРИКС столица Башкирии получила благодаря политическому лобби главы республики Рустэма Хамитова. В отличие от своего предшественника — Муртазы Рахимова, он сделал ставку на привлечение в регион крупных инвестиций. В 2011 году башкирские власти приняли несколько законопроектов, направленных на улучшение инвестклимата в республике. В частности, они снизили для инвесторов налог на прибыль (с 18% до 13,5% на срок от года до пяти лет), освободили их от уплаты налога на имущество (также на срок от года до пяти лет) и компенсировали затраты на аренду земли. По оценке Хамитова, с каждого вложенного 1 млрд руб. инвестор может вернуть себе 100 млн руб. в виде льгот.

Бизнесменам понравились инициативы местной власти. Летом 2012 года австрийская Kronospan объявила о строительстве в Башкирии деревообрабатывающего комбината с общим объемом инвестиций 400-500 млн евро. Китайская Triangle Group намерена построить завод по производству автомобильных покрышек (стоимость строительства — 250 млн евро). Недавно "Транснефть" пообещала в ближайшие два года вложить 7,5 млрд руб. в ремонт и обновление мощностей своей башкирской "дочки" — "Уралтранснефтепродукта".

Инвестиции в регион напрямую влияют на экономическое положение Уфы — сегодня на нее приходится 54% валового регионального продукта Башкирии. Данные городской администрации свидетельствуют о том, что по итогам 2011 года Уфа заняла первое место среди российских городов-миллионников по объему промышленного производства (518,8 млрд руб.). Пока республиканские власти заключают соглашения о сотрудничестве с федеральными инвесторами, нынешний мэр Уфы Ирек Ялалов пытается улучшить городскую инфраструктуру. За счет государственных и частных инвестиций к 2015 году муниципалитет планирует начать строительство линии скоростного общественного транспорта (метробуса), построить десяток гостиниц и реконструировать аэропорт. Пока в городе нет ни одного пятизвездного отеля, общественный транспорт представлен автобусами и маршрутками, а местный аэропорт нуждается в перестройке.

На южном въезде в Уфу стоит памятник — герб города, в центре которого изображена серебряная куница. Пятьсот лет назад Уфа была пунктом сбора пушного налога для русского царя. Но сейчас город славится отнюдь не пушным промыслом.

Во время Великой Отечественной войны из центральной России в Уфу были переведены промышленные предприятия и научно-исследовательские институты. Город превратился в крупнейший российский центр нефтепереработки и остается им до сих пор. Сегодня налоговые отчисления предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса приносят городу больше -половины доходов. В столице Башкирии расположены дочерние компании "Роснефти", "Газпрома" и четыре -нефтеперерабатывающих завода "Башнефти", -которые производят 13% всего российского автомобильного бензина и 11% дизельного топлива. "В нашем аэропорту самолеты заправляются из трубы, идущей напрямую от нефтезавода. Такого нет нигде в России",— хвастается Ялалов.

В середине 2000-х годов, когда мировые цены на нефть выросли с $20 до $40 за баррель, в Уфе начали активно развиваться нефтесервисные компании. По данным "СПАРК-Интерфакс", за последние 10 лет число башкирских предприятий, зарегистрированных в отрасли добычи полезных ископаемых, выросло с 69 до 280. Малый и средний бизнес занимается в основном оказанием услуг по добыче нефти, разработкой гравийных и песчаных карьеров, а также добычей щебня и песка. Часто владельцы нефтесервисных предприятий — выходцы из местных научно-исследовательских институтов и вузов. Например, профессор Уфимского государственного нефтяного технического университета Гиният Ишбаев в 1999 году вместе с коллегами основал научно-производственную компанию "Буринтех". Коллектив ученых стал разрабатывать инструменты для бурения скважин и испытывать их на нефтедобывающих предприятиях "Сургутнефтегаза". В 1999 году выручка "Буринтеха" составляла 2,5 млн руб. Спустя 12 лет штат компании разросся до 800 человек, а ее оборот увеличился в 2011 году до 3,5 млрд руб.

"В Уфе сконцентрирован огромный научный потенциал в нефтяной сфере,— говорит экономист компании "Лайнер" (производит перфораторы для добычи нефти) Марат Юнусов.— В городе около десяти научно-исследовательских институтов и вузов, которые готовят квалифицированные кадры".

Ишбаев много общался с инженерами нефтяных компаний и разрабатывал продукцию под специфику почв конкретных месторождений. Кроме того, он выпускал бурильные долота на 15-20% мощнее импортных аналогов, а продавал их гораздо дешевле. Поэтому компания быстро набрала пул крупных клиентов ("Роснефть", "Татнефть", "Газпром нефть"). Сейчас она расширяет ассортимент продукции и обслуживает собственное бурильное оборудование.

Близость Уфы к нефтяной трубе выгодна горожанам. Средняя зарплата уфимцев в 2011 году составила 25,1 тыс. руб. (среди 10 городов-миллионников больше зарабатывают только жители Екатеринбурга и Новосибирска). Однако концентрация большого количества нефтяных предприятий негативно влияет на экологию города и подогревает цены на недвижимость. Столица Башкирии стабильно входит в десятку самых загрязненных городов России, а средняя стоимость 1 кв. м жилья в спальных районах Уфы в 2012 году побила докризисный уровень и составила 57 тыс. руб.

"Цены растут из-за инвестиционной активности нефтяников,— объясняет Ялалов.— Помимо местных предпринимателей, в жилье вкладываются сибиряки. Работают они на буровых установках в Тюменской области, но жить предпочитают у нас. Климат в Башкирии все-таки помягче, чем в Сибири".

Чтобы снизить зависимость региона от динамики цен на нефть, местные власти планируют -развивать малый и средний бизнес в сфере инновационных технологий.

С момента своего назначения в 2011 году Ялалов взял себе за правило посвящать один день в неделю встречам с руководителями частных компаний. Вместе с корреспондентом СФ мэр едет на фармацевтическое предприятие "Уфавита", входящее в группу "Фармстандарт". Завод находится почти в центре города; миновав проходную и внутренний дворик, мы попадаем в лабиринты коридоров. Повсюду ощущается запах лекарств и спирта. ""Уфавита" занимает площадь всего 4 га, а в 2011 году -получила выручку 25 млрд руб. и заплатила налогов в бюджет города как средний по размерам НПЗ, — говорит Ялалов.— Сейчас мы стараемся развивать компании, которые продавали бы не сырье, а наукоемкую продукцию с высокой добавленной стоимостью. Пока мы довольны результатами — по итогам 2011 года количество уфимских инновационных предприятий выросло с 31 до 46".

Генеральный директор компании "Руспривод" Урал Бахтигареев — один из молодых инноваторов. Еще год назад он работал программистом. Бывший преподаватель Урала — проректор Башкирского госуниверситета Ринад Юлмухаметов — предложил ему открыть фирму и вступить с ней в пул малых инновационных предприятий (МИП), созданных на базе вуза. Сейчас таковых МИП восемь, они специализируются на технологиях утилизации отходов, биомедицине, рациональном использовании природных ресурсов. Вуз предоставил МИП офисные помещения, склад, помог с получением патентов, с регистрацией фирм и организацией их бух-учета, а взамен стал соучредителем с долей 33%.

Бахтигареев не жалеет, что принял предложение БашГУ. Уже через месяц он нашел первых клиентов, а в 2013 году планирует окупить стартовые инвестиции в размере 1 млн руб. "Руспривод" занимается автоматизацией производственных цехов. "На растворобетонном узле мы автоматизировали выпуск бетона: дозировку сырья и воды, время смешения компонентов — все стала высчитывать к-омпьютерная программа, а работу выполняют машины,— рассказывает Бахтигареев.— Теперь на предприятии вместо восьми сотрудников работает лишь один человек". В среднем клиенты "Рус-привода" окупают свои затраты на модернизацию примерно за год-полтора, стоимость проекта "под ключ" колеблется от 0,5 млн до 1,5 млн руб. Всего, по данным городской администрации, уфимские компании потратили на модернизацию производства в 2011 году более 4,7 млрд руб.

Даже в праздничные дни на центральных улицах Уфы гуляют мало людей, поскольку большинство торговых центров находятся на выезде из города. Тем не менее оборот розничной торговли в столице Башкирии — один из самых высоких в России. По итогам 2011-го он составил 337,7 млрд руб.— по этому показателю Уфа уступила лишь Москве, Петербургу и Екатеринбургу. Из-за удаленности Башкирии от центральной России крупнейшие ритейлеры — "Магнит", "Пятерочка", Metro Cash & Carry — стали осваивать город лишь в середине 2000-х годов. К тому времени крупнейшим игроком на местном рынке была сеть "Матрица" с более чем 30 магазинами в Уфе. Однако высокая кредиторская задолженность подкосила "Матрицу" в кризис. Основной акционер "Матрицы" Тимур Гизатуллин прошлой осенью объединил свой бизнес с самарской сетью "Любимый магазин", насчитывающей 35 магазинов. По его расчетам, выручка объединенной компании составит $55 млн в год.