В Уфимском моторостроительном производственном объединении подведены итоги работы по развитию производственной системы за 2016 год.
За этот период реализованы 10 проектов по бережливому производству. Цехи, отделы и службы УМПО в 2016-м сосредоточились на рационализации производства, увеличении пропускной способности участков и обеспечении качества продукции. По итогам «бережливой» кампании получен экономический эффект 19,4 млн рублей.
Наибольшую выгоду принесло внедрение проекта механосборочного цеха, заключающегося в применении более экономичного способа обработки крупного узла перспективного двигателя. Не потеряв в качестве, работники подразделения смогли уменьшить материальные расходы на изготовление узла на 12 млн рублей. Полученный эффект превысил ожидаемый более чем в два раза.
В УМПО ведется учет и тех проектов, которые не дают мгновенной экономии, но значительно упрощают работу и позволяют рационально распределять время и усилия сотрудников. Например, введение системы электронного документооборота сократило длительность согласования и рассылки документов на 50%.
В основе философии организации производственной системы, известной как бережливое производство, лежит опыт компании Toyota. Концепция базируется на совершенствовании работы предприятия путем устранения всех видов потерь (времени, ресурсов и пр.) и максимальном вовлечении в этот процесс каждого сотрудника. Бережливое производство осваивается в УМПО с 2008 года. Объединение является неизменным лидером ОДК в данной области.
Логин
Пароль
Регистрация
Забыли свой пароль?