На УМПО состоялся семинар по программно-проектному управлению

Актуальные вопросы программно-проектного управления обсудили специалисты Объединенной двигателестроительной корпорации. Тематический семинар прошел на базе УМПО, в нем приняли участие более 50 специалистов со всех предприятий холдинга.

- Основными целями и задачами семинара было доведение отдельных положений стратегии ОДК и методологии проектного управления в корпорации, а также выявление лучших практик наших предприятий в вопросах программно-проектного управления для трансляции опыта на проекты отрасли в целом, – отметил заместитель генерального директора по стратегии и программно-проектному управлению ОДК Александр Незнамов.

На семинаре обсуждались вопросы формирования системы программно-проектного управления (ППУ) корпорации: процессы и методики управления проектами, переход на принципы проектного финансирования и бюджетирования, управление рисками, вопросы трансформации индустриальной модели. Представители предприятий делились лучшими практиками ППУ, которые применяются для реализации самых успешных проектов, в том числе в рамках международной кооперации. С докладами выступили сотрудники департамента программно-проектного управления, финансово-экономического департамента, департамента технического перевооружения и организационно-технического развития. Своим опытом поделились специалисты УМПО, НПО «Сатурн», «Авиадвигателя» и НПП «Мотор».

На семинаре было принято решение продолжать практику подобных обсуждений актуальных проблем и организовать проведение корпоративных тренингов по специальным вопросам ППУ: планирование проекта, разработка проектных документов, управление рисками и другие.