О ходе реализации Концепции кадровой политики в Администрации Орджоникидзевского района

О ходе реализации Концепции кадровой политики в системе  государственных органов и органов местного самоуправления Республики Башкортостан в Администрации Орджоникидзевского района рассказывает начальника отдела по работе с кадрами Наталья Акрамова.

 - Основной целью кадровой политики является формирование, развитие и эффективное использование  кадрового потенциала государственного и муниципального управления, ориентированного на решение задач социально-экономического развития. Обратимся к анализу кадрового состава Администрации Орджоникидзевского района городского округа город Уфа Республики Башкортостан.

В настоящее время в  Администрации   Орджоникидзевского района городского округа город Уфа РБ  большую часть муниципальных служащих составляют женщины- 66% и 34% мужчины. При этом нужно отметить, что 54% мужчин, т.е. более половины –  это  руководители  Администрации района  (уровень начальника отдела и выше). Исполнители же чаще всего – женщины.

   Возрастные показатели муниципальных служащих  в динамике за 5 лет выглядят  следующим образом. 

По состоянию на 01 января 2009г.:

- до 30 лет —20%;

- 30–39 лет —20%;

- 40-49 лет- 26%;

- 50–59 лет — 29%;

- 60 лет и старше -1%.

Основываясь на этих показателях, мы ви­дим, что  в  2009 году  преоб­ладала возрастная группа  в возрасте от 50 до 59 лет, в то время как  количество  молодых специалистов невелико.

Теперь посмотрим  те же  показатели по состоянию на 01 ноября  2013 года:- до 30 лет -23 %;

- 30–39 лет -31%;

- 40-49 лет- 24%;

- 50–59 лет — 21%;

- 60 лет и старше – 1 %.

Здесь  мы видим, что увеличилась  доля специалистов в возрасте до 30 лет и от 30 до 39 лет, и эта возрастная категория на сегодняшний день является доминирующей, т.е. идет приток молодежи. Причем количество молодых специалистов в возрасте до 30 лет  и количество работников старше 50 лет,  сбалансировано, что свидетельствует о хорошем  возрастном потенциале  администрации и способствует осуществлению возрастной преемственности в работе.

В кадровой политике важен  уровень квалификации  муниципальных служащих. Высшее образование   по состоянию на начало 2009 года имели  - 73%  муниципальных служащих,  на начало 2011 года - 81% и  по состоянию на 01 ноября 2013 года 86%, т.е в Администрации Орджоникидзевского района прослеживается положительная тенденция к повышению уровня образования. Два высших образования имеют  14 сотрудников Администрации района.

Анализ по базовому образованию сотрудников Администрации района  показал, что наибольшая  доля работников имеют высшее экономическое образование (24%) и  юридическое образование (18%), почти в равных долях  распределились специалисты с техническим и педагогическим образованием –17% и  18% соответственно, в последнее время возросла доля служащих, имеющих образование в сфере государственного и муниципального управления и составляет-12%, оставшиеся  6% муниципальных служащих имеют высшее образование в области гуманитарных и социальных наук.

      Формирование  высококвалифицированного состава органов местного самоуправления невозможно без создания эффективного подбора кадров. Для реализации этой цели применяется процедура конкурсного отбора на вакантные должности муниципальной службы, резерв  кадров и механизм ротации кадров.

     В  2013 году в Администрации Орджоникидзевского района г.Уфы проведено  2 конкурса на  замещение  вакантных должностей муниципальной службы, по результатам которых 2 человека были приняты на муниципальную службу. С учетом результатов профессиональной и служебной деятельности 5 муниципальных служащих в порядке внутренней ротации кадров переведены на более высокие должности, 3 человека назначены на вакантные должности  муниципальной службы  Администрации района  из резерва развития